Reflexiones personales
El ghosting, versión recursos humanos
Nos quejamos cuando lo hace la gente, pero ¿qué pasa cuando lo hacen en el job hunting?
Por Armando Ruiz
En años recientes me ha tocado escuchar frecuentemente quejas de amigos (y sobre todo de amigas) del famoso ghosting, esa práctica de desaparecer por completo de la vida de otra persona después de una o varias citas: dejan de contestar mensajes, llamadas, de buscar a la persona afectada y hasta la eliminan de redes sociales.
Desde que tengo memoria las empresas y los responsables de reclutamiento lo han hecho desde antes de que el término ghosting existiera. ¿Por qué hay tantas quejas cuando una persona lo hace si los de RH lo hacen de manera cotidiana?
Porque es exactamente el mismo esquema: aplicas a una vacante, te escriben o llaman, te invitan a una entrevista, haces varias pruebas psicométricas que aún no entiendes del todo, pasas a una segunda entrevista… y luego el silencio.
En el mejor de los casos, puede que recibas un correo en el que te dicen que prefirieron seguir con otros candidatos (o como yo les digo, correos de “gracias, pero no gracias”). En el peor, pueden pasar semanas o meses de silencio hasta que ves que un contacto en LinkedIn llenó esa posición o la vacante se vuelve a publicar.
Al igual que pasa con el ghosting en el tema amoroso, comienzan a surgir las dudas: ¿Qué hice mal? ¿Acaso tengo un problema, me falta algo? ¿Qué tiene la otra persona que yo no tenga? ¿Será qué todo este tiempo he hecho mal las cosas? ¿Será que alguien alguna vez me elija?
Y tal cual pasa el el tema sentimental, no podemos atribuir ese abandono a un solo factor, pues es complejo, pero nadie te dice qué puedes mejorar. Solo queda esperar a descubrirlo, crecer, aprender de tus errores y ser una mejor persona.
Pero no me digan que es un tema nuevo porque el ghosting lo patentaron y perfeccionaron en recursos humanos.
